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Como fazer a distribuição de tarefas e evitar funções acumuladas na empresa?

Quando uma empresa consegue aumentar as suas vendas, e ganhar maior destaque no mercado de atuação, é natural que a demanda nas atividades tende a crescer na mesma proporção. O problema é que a falta de distribuição de tarefas pode resultar em problemas maiores para a companhia. Entre os problemas podemos citar: comprometer na qualidade do produto/serviço feito, atrasar o prazo das entregas, bem como aumentar a insatisfação de seus consumidores. Mas afinal, o que leva uma empresa a acumular as suas tarefas? Para responder a questão, levantamos os seguintes pontos: alto número na demanda de tarefas; expansão de um negócio; adoção de novas estratégias; saída de profissionais específicos sobre uma atividade. Para resolver estas questões, descrevemos algumas ideias a serem colocadas em prática para melhorar a produtividade da sua empresa. Está interessado? Veja abaixo o nosso artigo! Entenda como funciona o projeto Para desenvolver um trabalho bem-feito, é fundamental…

Identidade visual: como valoriza e representa a marca no mercado?

Em nosso dia a dia, você já deve ter percebido como andamos rodeados por diferentes símbolos, não é mesmo? Mas saiba que há uma estratégia por trás disso, afinal, as companhias têm utilizado a identidade visual para gerar diferentes emoções nas pessoas: conforto, insatisfação sobre uma situação, desejo ou segurança. Dessa forma, as empresas conseguem, de modo indireto, provocar alguma ação, como facilitar a decisão de compras, por exemplo. Mas, afinal, o que leva as pessoas a terem essa reação? Quando uma identidade visual é bem construída, consegue transmitir os valores que a empresa carrega, e é fato que ela chamará mais atenção por parte do público, por isso, ele terá maior confiança de realizar alguma compra em seu empreendimento. Depois de ler o artigo, você saberá como o uso de uma identidade visual pode impactar, de forma positiva, o número de suas vendas. Porém, antes, entenda mais sobre esse poderoso recurso. O…

Quais variáveis modificam o processo de decisão de compra do cliente?

O psicólogo americano Abraham Harold Maslow, em uma de suas pesquisas mais famosas, descreveu como cada necessidade humana influencia na sua motivação, criando, assim, a famosa Pirâmide de Maslow. A pirâmide tem por base as necessidades fisiológicas, seguidas por segurança, questão social, estima e realização pessoal e serve bem para explicar o processo de decisão de compra. A questão que permeia o comportamento do consumidor pode ser pautada por diferentes necessidades, influenciando o indivíduo a optar por fazer a aquisição de um serviço ou produto. A seguir, explicaremos melhor como o comportamento é definido por diferentes variáveis, como o mundo digital influencia esses aspectos e ​também a importância de as empresas estarem atentas à jornada do cliente nesse processo. Confira! Como o comportamento do consumidor é alterado e influenciado? Antes de falarmos como ocorrem as alterações no comportamento do consumidor, é importante esclarecermos o conceito dessa expressão. De acordo com…

5 sinais claros de que seu negócio precisa de uma agência digital

O que é melhor: fazer o marketing digital internamente ou contratar uma agência digital? Se você chegou até este artigo é porque está à procura de uma resposta para essa pergunta. Então, veio ao lugar certo! Quase tudo que se precisa saber sobre marketing digital está a uma pesquisa no Google de distância. No entanto, muita gente ainda patina na hora de oferecer seus produtos no meio digital. Onde está o problema? O que falta para a sua empresa entrar definitivamente no mundo dos investimentos on-line, que são mais baratos e que trazem mais resultados? Por que você ainda não conseguiu virar a chave do digital? Talvez seja porque a solução desse problema definitivamente é contratar uma agência digital. Veja abaixo 5 sintomas inegáveis de que você precisa de uma! 1. Não é possível ver a estratégia como um todo Se você já tem algumas ações de marketing digital funcionando, bom sinal. Mas,…

5 iniciativas para promover a otimização de processos na empresa

É muito difícil que uma empresa cresça sem a otimização de processos. Embora possa parecer um pouco categórica e pessimista, essa afirmação não tem a função de desanimá-lo. Isso porque se o seu maior desafio, em relação ao seu negócio, é crescer sem gastar mais do que o necessário, o uso dessa estratégia pode ser o que você precisa para fazer isso acontecer. No fundo, é uma questão quase matemática: fazer mais, gastando o mesmo ou menos. Isso pressupõe mais organização, menos desperdícios e maior velocidade. Portanto, pensando nisso, vamos abordar esse tema e citar 5 iniciativas a que você pode — e deve — recorrer para otimizar os processos no seu empreendimento. Confira! O que é a otimização de processos A otimização de processos é, fundamentalmente, uma estratégia para examinar a rotina da sua empresa e torná-la mais eficiente, lógica e replicável. Quando ela é eficiente, significa que os seus clientes podem…